Transformation Dynamique

J'ai développé 2 formations pour les Manageurs d'équipes, afin de les aider à améliorer leur gestion de la performance et de la motivation.

Toutes mes formations sont certifiées QUALIOPI.

1. LES CLES DE LA REUSSITE

Cette formation s’adresse spécifiquement aux manageurs d’équipes, expérimentés ou débutants. Elle propose une approche pragmatique et systémique de la gestion d’équipe afin de libérer le potentiel de performance et d’innovation des collaborateurs/collaboratrices tout en créant un environnement de travail serein, propice à la motivation et au développement. 

Objectifs pédagogiques :

• Améliorer la performance : par la mise en place d'un système de gestion d’équipe pragmatique et efficace, les manageurs bénéficient d'un suivi optimisé de la performance et un meilleur accompagnement des collaborateurs.
• Renforcer la Motivation et la Dynamique Collective : en créant un environnement de confiance et de sécurité psychologique, les manageurs peuvent réduire le sentiment d’isolement et stimuler la motivation et la dynamique des équipes.
• Stimuler l’Innovation et la Performance Collaborative : par une meilleure compréhension des mécanismes de création, les manageurs améliorent le niveau d’innovation des équipes.
• Améliorer la Communication Interne : les manageurs peuvent renforcer la communication avec et au sein des équipes, encourageant ainsi un environnement de travail solidaire.
• Optimiser la Gestion des Relations Humaines et des Conflits : en découvrant les 3 Archétypes d'action, les manageurs développent une meilleure connaissance d'eux-mêmes et des autres, permettant de réduire les tensions et gérer les conflits de manière plus efficace, tout en favorisant une plus grande cohésion au sein de l’équipe.

Durée :

2 curriculum de 2 jours chacun :

- Partie 1 : Le Système de Gestion d'équipe (2 jours)

- Partie 2 : Les 3 Archétypes d'action* (2 jours)

De 9h à 17h en présentiel.

Formateur : Axel Ferreyrolles

Prix de la formation :  Contacter le formateur directement sur [email protected]

* Les 3 Archétypes d'action sont décrits en détail dans la section R&D du site.

2. DEVENEZ MANAGEUR-COACH

Cette formation vise à outiller les leaders et les managers pour qu’ils deviennent de véritables Manageurs-Coachs, capables de motiver et d’engager leur équipe dans un environnement professionnel sain et dynamique. Elle met l’accent sur l’importance de l’accompagnement humain et sur la nécessité de créer une culture organisationnelle qui valorise chaque collaborateur.

Objectifs pédagogiques :

• Reconstruire la Cohésion d’Équipe : En adoptant une approche de coaching, les manageurs peuvent réduire le sentiment d’isolement et favoriser un environnement de travail collaboratif et solidaire.
• Prévenir les Troubles Professionnels : Le coaching aide à détecter et à prévenir les signes de burn-out (épuisement), de brown-out (absence de sens) et de bore-out (ennui) en soutenant le développement personnel et professionnel des collaborateurs.
• Redonner du Sens : Un leader-coach aide ses équipes à trouver du sens dans leur travail, renforçant ainsi leur motivation et leur engagement.
• Stimuler la Performance : En mettant l’humain au cœur de la stratégie par le biais du coaching, les entreprises peuvent augmenter la performance globale et atteindre des niveaux de productivité plus élevés.
• Réduire le "Quiet Quitting" : Un environnement de travail humanisé et stimulant diminue le désengagement et incite les collaborateurs à s’investir pleinement dans leurs missions.

Durée :

1 jour complet (9h-17h) en présentiel.

Formateur : Axel Ferreyrolles

Prix de la formation : Contacter le formateur directement sur [email protected]